О конкурсах…

В 2008 году организация конкурсов стала модной. И как показывает практика, это действительно выгодно. При умелой организации и некоторой подготовки.

Что именно нужно для успешного проведения конкурса? Это очевидно: нужно определиться с целью организации конкурса (как правило, ссылки) и с тем, как, что и с кем нужно делать: как привлекать участников, обеспечить массовость конкурсов и зачем искать спонсоров.

Теорию советую прочитать здесь:

• http://forum.searchengines.ru/showthread.php?t=183265 - ликбез Калинина по конкурсам
• http://s13.by/2008/06/24/kak-provesti-konkurs-s-horoshim-byudzhetom-i-esche-zarabotat-na-etom/ - блог Сергея Чаботько

Информация о конкурсах в некотором виде есть на этих ресурсах:

• Все конкурсы Рунета
• SEO-конкурсы

Если этого будет мало - поиск Вам в помощь!

Похожие новости.

Выбираем подарок для начальника

Поиск презентов может быть очень увлекательным, даже если Вам придется искать подарок руководителю. Нужно подойти к вопросу с ответственностью, совмещая ее со здоровым чувством юмора и здравого смысла. Пусть это

Движок для создания сайта с аккордами и текстами

Решил выложить в открытый доступ свой старый движок для сайта песен и аккордов. С неплохим дизайном и системой управления. Возможности пользователей: Добавление текстов Просмотр одобренных админом текстов Поиск Возможности администрирования: Редактирование, удаление и добавление текстов Редактирование списка

Купи дудку! Эксперимент.

Сегодня я решил немного отдохнуть и создать новый ресурс, предназначенный для штучной продажи волынок. Зачем? Просто в качестве эксперимента. У меня скоро будет гайта и возможно, я продам свою средневековую волынку.

Генеральное планирование. Новый блог.

Обнаружил у себя макет дизайна для проектно-строительной организации. Решил, что несправедливо его не использовать. Пришел к выводу, что нужно сделать еще один блог по строительной тематике, в котором рассказывать о разработке

Рыбное место

Рыбалку в ее классическом бытовом понимании (ранний подъем, заросший прудик, пойманная мелочь) не люблю и не понимаю. А вот нечто большее... Понимаю, что все дело, как и в любом предприятии -